En este artículo vamos a revisar seis ejemplos de proyectos de software a medida y, en cada uno, veremos:
Cuando Excel deja de ser suficiente. Es normal que en los inicios de las empresas trabajen con excel para sus procesos diarios, pero en este caso nuestro cliente que se dedica al comercio utilizaba diferentes archivos de Excel para administrar clientes, operaciones y seguimiento. Conforme aumentó el volumen de información, comenzaron a aparecer datos duplicados, archivos desactualizados y demasiado tiempo dedicado a consolidar información.
Desarrolló una plataforma web de gestión a medida que centralizó la información y permitió que cada área trabajara desde el mismo sistema.
Antes: varios Excel + trabajo manual.
Después: una plataforma centralizada.
Resultado: horas ahorradas, reducción de errores, información centralizada y mayor control de gestión.
Costo de : USD $3,350
Nuestro cliente, una institución educativa que maneja diferentes modalidades y una cantidad importante de alumnos.
La información de alumnos y el seguimiento de las diferentes actividades se encontraba distribuida entre distintas herramientas y procesos manuales. Esto dificultaba que el personal tuviera una visión completa de cada alumno y hacía más complicado dar seguimiento oportuno.
Desarrollamos una plataforma personalizada para centralizar la información y facilitar la gestión de alumnos y procesos administrativos, donde se trabaje de manera ordenada: expedientes. gestión de alumnos, seguimiento, usuarios y permisos, información administrativa, reportes, comunicación y automatizaciones.
Antes: información distribuida y seguimiento manual.
Después: información centralizada y procesos controlados desde una plataforma.
Resultado: Mejor control en cada uno de los alumnos y mayor fluides para los padres y alumnos al realizar pagos.
Costo de : USD $5,652
En este caso, una empresa dedicada a la comercialización y distribución de productos. Los pedidos tenían diferentes ubicaciones de entrega y la organización de las rutas requería demasiado trabajo manual. Era necesario conocer dónde debía entregarse cada pedido, qué vehículo podía realizarlo y cómo organizar las entregas.
Desarrollamos un sistema para registrar pedidos y visualizar sus ubicaciones, facilitando la organización de las entregas.
Antes: Pedido → revisar dirección → buscar ubicación → organizar ruta manualmente.
Después: Pedido → ubicación en sistema → organización de ruta → seguimiento.
Resultado: reducción del tiempo dedicado a organizar las entregas y mayor control de la operación.
Costo de : USD $3.235
Nuestro cliente, una inmobiliaria con clientes que necesitaban consultar información y dar seguimiento a sus operaciones.
Los clientes dependían de asesores para obtener información sobre sus operaciones. Esto generaba consultas constantes por teléfono y WhatsApp, mientras que el equipo tenía que buscar manualmente la información para responder.
Desarrollamos una aplicación móvil conectada con el sistema administrativo de la inmobiliaria. En la aplicación se puede visualizar la información personalizada, consulta de propiedades, estado de operaciones, documentos, notificaciones, citas y el historial.
Costo de : USD $4,390
Nuestro cliente, una empresa dedicada a la fabricación de productos.
Las ordenes de producción pasaban por diferentes áreas y era difícil conocer rápidamente su estado. Para obtener información era necesario preguntar a diferentes responsables o revisar archivos.
Esto provocaba:
Desarrollamos un sistema para registrar y seguir cada orden durante las diferentes etapas del proceso productivo. El sistema maneja desde la:
Antes: “¿En que proceso esta orden?”
Después: Se consulta directamente en el sistema.
Resultado: mayor trazabilidad y visibilidad de las órdenes de producción.
Costo de : USD $2,830
Nuestro cliente una compañía que comercializa productos a través de distribuidores.
Los distribuidores dependían del equipo comercial para consultar productos, precios, disponibilidad y realizar pedidos. Esto hacía que los vendedores dedicaran una parte importante de su tiempo a tareas administrativas en lugar de concentrarse en la relación comercial.
Desarrollamos una plataforma B2B donde cada distribuidor podía acceder a información personalizada y gestionar sus operaciones. El sistema incluye: Catálogo, Precios personalizados, Disponibilidad, Pedidos, Historial, Documentos, Estados de pedidos, Diferentes perfiles de usuario e Integración con sistemas internos.
Antes: Distribuidor → vendedor → consulta → respuesta → pedido.
Después: Distribuidor → plataforma → consulta → pedido.
Resultado: mayor autonomía para los distribuidores y reducción de tareas administrativas para el equipo comercial.
Costo de : USD $5,604
Aunque hablamos de sectores y necesidades diferentes, los seis proyectos siguen una lógica parecida.
1. Todo comienza con un problema
Ninguna empresa se acerca a un proveedor iniciando con la pregunta:
“¿Qué tecnología podemos utilizar?”
Primero debería conocer:
“¿Cual es el problema a resolver?”
2. El software se adapta al proceso
En los casos de éxitos que ya mencionamos, una escuela, una inmobiliaria y una fábrica no deberían utilizar exactamente el mismo sistema. Cada empresa tiene:
Por eso el software a medida puede es lo más recomendado, cuando las soluciones estándar ya no encajan.
3. El costo depende del alcance
Dos proyectos que se llaman “CRM” pueden tener presupuestos completamente diferentes, y esto es por que las funcionalidades y el alcance son diferentes en cada uno.
El precio de un software a medida no depende únicamente de cuántas pantallas tenga. Lo que realmente puede elevar el costo es la complejidad del proyecto, las integraciones necesarias y el nivel de personalización que requiere la empresa.
Entre los principales factores están:
Hay un factor que cada vez tiene más peso: la inteligencia artificial. Las herramientas de IA permiten a los equipos de desarrollo acelerar tareas como generación de código, documentación, pruebas, detección de errores y algunas labores repetitivas.
Esto no significa que la IA desarrolle por sí sola un sistema completo, pero sí puede hacer que determinadas etapas sean más rápidas y eficientes. En consecuencia, cuando un proyecto requiere menos horas de trabajo para alcanzar el mismo resultado, el costo de desarrollo también puede reducirse.
Después de revisar estos casos, hay algo que todos tienen en común:
el desarrollo no comienza programando.
Comienza entendiendo el problema.
En IT Oeste, el proceso puede partir desde una etapa de análisis para entender:
La tecnología cambia dependiendo del problema.
Este artículo fué escrito por humanos en nuestra Software Factory para la industria del software o personas que quieran conocer más sobre este mundo.
No, gracias.